2025-03-01
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2025年2月22日至23日,内部资料精准10码考核小组深入各分公司,全面开展2024年度考核工作。此次考核以“夯实基础、提质增效”为目标,围绕公司基本情况、成果质量、财务状况三大核心模块展开,通过系统性评估与深度互动,为2025年战略推进注入新动能。
考核小组通过实地走访、资料查阅、座谈交流、数据核验等方式,对各分公司进行了系统化、多维度的评估。针对公司基本情况,重点核查组织架构、人员配置、制度执行及内部管理效能,关注团队建设与文化落地情况。成果质量则聚焦项目质量控制、成果报告合规、资料管理规范及客户满意度等方面。
总结会议上,考核小组对各分公司的年度工作给予充分肯定,同时针对存在的问题提出了富有建设性的改进意见。分公司也积极反馈,对总公司2024年各部门的工作成果与不足进行了客观评价,并提出了针对性的改进建议。
此次考核不仅促进了华夏总公司与各分公司之间的深入交流,更为实现合作共赢奠定了坚实基础。浙江华夏会持续优化管理体系、提升核心竞争力,以更高标准、更实举措迎接2025年新挑战,奋力书写高质量发展新篇章!